Дніпровська початкова школа № 98 Дніпровської міської ради


запам'ятати

 

Управління

Лінійна структура управління: плюси і мінуси

 

 

 

 

 

 

 

 

Департамент гуманітарної політики

Дніпровської міської ради

 

Заступник міського голови з питань діяльності виконавчих органів, директор департаменту гуманітарної політики Дніпровської міської ради –

Сушко Ксенія Анатоліївна

 

Управління освіти департаменту гуманітарної політики

Дніпровської міської ради

 

 

Яковенко Олена Костянтинівна

В. о. начальника управління освіти, заступник начальника управління освіти департаменту гуманітарної політики Дніпровської міської ради

Шовкова Олена Юріївна

Начальник відділу кадрової роботи управління освіти департаменту гуманітарної політики Дніпровської міської ради

Клявченко Світлана Миколаївна

Начальник відділу освітньої діяльності управління освіти департаменту гуманітарної політики Дніпровської міської ради

Олешко Оксана Олександрівна

Завідувач сектору загальної середньої освіти відділу освітньої діяльності управління освіти департаменту гуманітарної політики Дніпровської міської ради

Васильєва Інна Анатоліївна

Завідувач сектору соціального захисту відділу освітньої діяльності управління освіти департаменту гуманітарної політики Дніпровської міської ради

Сєрікова Наталія Володимирівна

Начальник відділу організаційної роботи управління освіти департаменту гуманітарної політики Дніпровської міської ради


 

 

 

Основні принципи управління

 

Процес управління має такі особливості:

 

  • динамічність (гнучкість) — це властивість процесу управління змінюватися залежно від завдань, які стоять перед колективом;

 

  • сталість процесу управління — це стабілізація, збереження традицій в організації навчально-виховного процесу, наступності у прийнятті управлінських рішень;

 

  • циклічність і послідовність управлінських операцій  — це постановка мети, збір інформації про стан об'єкта управління, планування дій, вибір варіанта дій, контроль і аналіз результатів;

 

  • дискретність виявляється в тому, що процес управління . проходить нерівномірно: спочатку накопичується потенціал впливів при постановці мети і зборі інформації, а потім відбуваються активні практичні дії керівника.

 

У загальношкільному управлінні можна виділити кілька рівнів лінійного управління, які виступають як ієрархічна система.

 

Вищий рівень цієї системи забезпечує директор, він здійснює безпосередню управлінську діяльність, а саме: забезпечує добір і розстановку кадрів, здійснює внутрішній контроль, надає допомогу учнівському колективу, організовує роботу з батьками, звітує про роботу школи тощо.

 

Другий рівень управління здійснюють заступники директора, які реалізують управлінські рішення.

 

Третій рівень управління реалізують учителі, вихователі, класні керівники, методичні об'єднання, громадські організації.

 

Четвертий рівень управління становить учнівський колектив (учнівські організації).